Katlijn: “We zorgen mee voor kwaliteit en duurzaamheid in de stad. Voor elk bouwproject vertrekken we van een heldere regelgeving en wegen we de verschillende ruimtelijke elementen en belangen af. Zo kunnen we voor elk project een gemotiveerd advies afleveren aan het college van burgemeester en schepenen.”

Katlijn: “Zeker en vast. Sinds de coronacrisis merkten we een sterke groei van het aantal vergunningsaanvragen. In tegenstelling tot de trend in Vlaanderen, is het aantal blijven toenemen en tot vorig jaar gestabiliseerd. Daarin zitten ook de complexe (infrastructuur)projecten waaraan de stad zelf timmert. Ik denk dan aan de Oosterweelverbinding en de ringparken. De (duurzame) renovatiedossiers en de regularisaties nemen ook veel tijd in beslag. En zo komt het dat wij heel wat werk op de plank blijven hebben.”

Katlijn: “Dat klopt, we doen heel wat beleidsvoorbereidend werk om de visie op stadsontwikkeling mee te ondersteunen. We maken daarvoor de nodige planningsinstrumenten op samen met het college. Je moet ook weten dat – voorafgaand aan al die formele procedures van vergunningen en van plannen – er heel wat aandacht gaat naar dialoog met de initiatiefnemer en iedereen die betrokken is bij een project. We willen een betrouwbare partner zijn van idee tot aanvraag.

We hebben de afgelopen jaren hard gewerkt aan onze bereikbaarheid (de hack in 2022 en haar nasleep in 2023 had echter een grote impact) en we blijven hierop inzetten, zowel op vlak van mankracht als van digitale tooling. Het dialoogmodel werd ook in het nieuwe bestuursakkoord sterk benadrukt."

Katlijn: “Inderdaad. We zijn een hecht team, en soms moet er al eens vernieuwd worden. Vorig jaar besliste de uittredende Vlaamse regering nog een aantal wijzigingen in de regelgeving en daar moet ook op ingespeeld worden. Het aspect (leef)milieu groeit ook steeds meer in belang."

“Het nieuwe cool is een goede civil servant te zijn. En als goede OMGever kom je daar snel bij in de buurt.”

“Als OMgevers dragen we zorg voor onze omgeving. Dat is de stad an sich met haar prachtige gebouwen en mooie landschappen. Die omgeving is belangrijk voor alle Antwerpenaren. Maar we om-geven elkaar ook door zorg te dragen voor elkaar. Persoonlijk vind ik het belangrijk dat we binnen de afdeling aandacht geven aan groepsontwikkeling én zelfontwikkeling. We houden eenzelfde missie voor ogen en zijn daar fier over.

Dat is niet elke dag bij elke situatie even gemakkelijk. Onze afdeling kent fenomenaal veel regels en draaiboeken. Ik ben er echt van geschrokken toen ik bij Vergunningen begon. Ik raad uiteraard aan om ze te volgen. Maar niet blind. Elke keer opnieuw stellen we ons de vraag hoe we een betere leefomgeving kunnen maken."

Katlijn: “Werken voor de dienst Omgeving betekent dat je voortdurend in contact komt met concrete projectvoorstellen voor de nabije toekomst. Je denkt na over de stad van morgen en je geeft die mee vorm met je advies. Elke dag zie je het resultaat van je werk, wanneer de projecten al wandelend onderweg in de stad, in de steigers ziet staan.”

“Onze afdeling kent meer dan 100 collega’s die allemaal samenwerken en samen denken.  Vaak horen daar vele contacten bij met de klant: de (ver)bouwer, de investeerder, de ontwerper, de buurtbewoner. En als binnenkort de technologie op punt staat en de nieuwe medewerkers aan boord zijn, maakt elk gesprek met onze partners een belangrijk verschil. In verschillende teams werken we samen aan één omgevingsproject."