Een helder beleid en de opvolging daarvan vormt de basis voor een kwaliteitsvolle en duurzame kinderopvang. Dat is het beleidsvoerend vermogen. Kinderopvang Antwerpen ondersteunt organisatoren om het beleidsvoerend vermogen toe te passen en te documenteren.
Beleidsvoerend vermogen vraagt om krachtig leiderschap, wat de basis vormt van goed organiseren. Denk aan visie en richting geven, rollen verdelen, anticiperen en innoveren, communicatie en samenwerking waarborgen...
Als leidinggevende van een kinderopvang sta je soms voor vele uitdagingen, zoals personeelstekort, weinig kindvrije uren of hoge verwachtingen van ouders. Het is belangrijk om hierin als team sterk te staan.
De kinderopvangsector staat voor grote uitdagingen: hoe vind je de juiste mensen, hoe selecteer je talent en hoe zorg je dat nieuwe medewerkers zich thuis voelen, zich blijven ontwikkelen en deel uitmaken van jouw werking?
Via dit lerend netwerk krijg je gedurende 5 sessies praktische handvatten, inspiratie en kom je terecht in een netwerk van collega-organisatoren om jouw HR-aanpak te versterken. Meer informatie volgt.
Hoe zie jij de ander, en hoe ziet de ander jou? Ontdek het met het kwaliteitenspel, dat bestaat uit 140 kaarten die uiteenlopende eigenschappen tonen. Misschien herkent iemand kwaliteiten in jou waar je je zelf nog niet van bewust was.
Maak de belangrijkste aspecten van teamwerk en samenwerken bespreekbaar aan de hand van verschillende methodieken. Elementen zoals onderlinge verhoudingen, werkafspraken en procedures, rollen en missie komen aan bod. Essentieel om de teamsamenwerking te verbeteren!
Aan de hand van 72 inspirerende kaarten ontdekt jouw team wat iedereen nodig heeft voor een goede samenwerking. Deze methodiek is gebaseerd op het ABCDE-model van werkgeluk (Autonomie, Binding, Competenties, Doelen, Eigenschappen). Samen werk je stap voor stap aan meer energie, betrokkenheid en werkplezier.
