Contacteer stad Antwerpen

Evaluatie van de artikel 60-medewerker

Ben je een artikel 60-werkgever? Dan moet je regelmatig je artikel 60-medewerker evalueren. Met jouw evaluatie maakt de begeleider een actieplan voor je medewerker. Zo weet je medewerker wat er verwacht wordt en kunnen jullie samen de groei opvolgen.


De stappen bij een evaluatie: Wie doet wat?

  1. De begeleider mailt je een voorstel voor de datum van het gesprek met jou, de begeleider en de artikel 60-medewerker.
  2. Jij vult ten laatste 6 werkdagen voor dat gesprek het evaluatieformulier in.
  3. Het evaluatieformulier vormt de basis van het evaluateigesprek
  4. De begeleider maakt aan de hand van jouw evaluatie een actieplan op.

Evalueren medewerker

Vul het evaluatieformulier in

  • Doe dit ten laatste 6 werkdagen voor het volgende evaluatiegesprek. Zo heeft de begeleider nog voldoende tijd om een actieplan te maken.
  • Download hieronder de handleiding bij het evaluatieformulier. Je vindt hierin voorbeelden en tips om de evaluatie correct in te vullen.
  • Jouw evaluatie geeft exact weer hoe je medewerker werkelijk functioneert in verhouding tot de verwachtingen van het regulier economisch circuit.
  • Let op! Je kan het formulier niet opslaan en op een ander tijdstip verder invullen. Vul de evaluatie in één keer in. Je krijgt nadien een bevestigingsmail met jouw antwoorden.
  • Denk je dat je het formulier niet in één keer kan invullen? Gebruik deze evaluatievoorbereiding in word.

Heb je hulp nodig? Vraag hulp aan je begeleider.

Scoren technische competenties

  • Je moet tijdens het traject de technische competenties van je medewerker scoren op de website van de VDAB.
  • Je krijgt hiervoor tijdig een mail met een link naar het loopbaandossier van je medewerker bij VDAB.

Evaluatieperiodes

De evaluatiegesprekken vinden plaats na:

  • 1 maand (Het eerste evaluatiegesprek gebeurt mondeling, behalve bij een moeizaam traject.)
  • 2 maanden
  • 7 maanden
  • 11 maanden
  • 17 maanden (indien van toepassing)
  • 23 maanden (indien van toepassing)

Opvolging

  • De begeleider maakt op basis van jouw evaluatie een actieplan:
    • met het jobdoelwit of een herbepaling van het jobdoelwit
    • met algemene en technische werkpunten waarmee je medewerker aan de slag kan in de volgende evaluatieperiode
    • met afspraken over vorming en opleiding
  • Tijdens elk evaluatiemoment bekijken we samen of een verandering van werkplaats (mutatie) of takenpakket nodig is.
  • Je volgt op of je medewerker de afspraken nakomt tijdens de volgende evaluatieperiode.
    • Houdt je medewerker zich niet aan de afspraken? Spreek deze erop aan en verwittig de begeleider.