Beleidsvoerend vermogen: 4 praktische tips die je helpen om geïntegreerd te werken

vandaag, 15.55 uur

Geïntegreerd werken betekent dat je de regelgeving en jullie visie op een samenhangende manier toepast. Ze vormen samen je vertrekpunt én je kader om beslissingen te nemen. Zo helpen ze je om prioriteiten te stellen en bewuste keuzes te maken. Deze praktische tips kunnen je hierbij helpen.

Stel jezelf bij elke beslissing (groot of klein) deze vragen

Past dit binnen onze visie?
Draagt dit bij aan onze langetermijndoelen?
→ Zo niet (of maar gedeeltelijk), waarom doen we het dan?
Is deze beslissing in lijn met eerdere keuzes?
→ Zo niet, kunnen we duidelijk uitleggen waarom we hiervan afwijken?

Zorg dat iedereen mee is

Begrijpen alle medewerkers waarom jullie deze keuze maken? Kunnen zij dit ook zelf uitleggen?
Wees helder over wat jullie doen, waarom en hoe.
Herhaal je boodschap op verschillende momenten.

Maak de link met de praktijk

Wat betekent deze beslissing concreet voor de dagelijkse werking?
Wat is de rol van elke medewerker hierin?

Denk vanuit verschillende invalshoeken

Bekijk beslissingen altijd vanuit verschillende aspecten van je werking. Zo voorkom je dat je iets over het hoofd ziet.
Bijvoorbeeld: jullie willen het welbevinden van de kinderen verhogen door de leefgroep opnieuw in te richten. Denk dan ook na over:
- BVV drager leiderschap: Hoe betrek je de kinderbegeleiders? Wie doet wat?
- BVV drager geïntegreerd werken: Welke afspraken bestaan er al? Hoe bewaken jullie bijvoorbeeld de emotionele veiligheid van de kinderen?
- BVV drager verbeterhouding: Wanneer en hoe bekijken jullie of de verandering werkt?
- BVV drager innovatieve houding: Wat kunnen jullie nieuw uitproberen? Wat kan je eerst testen?
- BVV drager communicatie: Wanneer en hoe betrek je ouders bij deze verandering?

Waarom is dit belangrijk?

Door op deze manier te werken, vermijd je versnippering. Alles blijft op elkaar afgestemd en versterkt elkaar. Zo vergroot je stap voor stap je beleidsvoerend vermogen.